下关沱茶召开2018年度述职总结会暨质量管理体系管理评审会议

  • A+
所属分类:品牌新闻

下关沱茶召开2018年度述职总结会暨质量管理体系管理评审会议
  2019年1月29日-30日,下关沱茶2018年度述职总结暨质量管理体系管理评审会议在集团公司举行,公司董事长陈国风、总经理褚九云和公司基层、中层及高层管理人员聚在一起,回顾2018年的成绩与经验,规划2019年的目标和方向。

下关沱茶召开2018年度述职总结会暨质量管理体系管理评审会议
  陈国风董事长在致辞时引用时下的热闻说道,“基层管理和中、高层管理人员都是公司发展的中坚力量,但是管理者不能变成当官的,只知道下指令不干活。我们越是受益于下关沱茶这块百年招牌,越是要为它的延续和发扬不断奋斗和创新,要时刻保持自省自励的状态,要保持学习、保持战斗力,不断提高效率、梳理管理方法、完善管理机制,拥抱变革,服务企业、发扬这个百年品牌。”
下关沱茶召开2018年度述职总结会暨质量管理体系管理评审会议
  下关沱茶集团公司董事长陈国风先生致辞
 
  在述职时,各部门主管、车间班组长和中层管理人员共50余名,分别从生产现场、工艺流程、设备维护、原料采购、包装设计、产品研发、品质管控、财务实务、安全管理、工资薪酬、对外联络、销售政策、专卖店管理、经销商服务、品牌宣传、新厂区建设规划等涉及公司的方方面面,一一详述,大家总结经验、找出问题、共讨对策、制定计划、积极献计。这些问题恰恰为公司的质量管理提出了新的要求,为公司高层的决策提供了最有价值的参考信息。
下关沱茶召开2018年度述职总结会暨质量管理体系管理评审会议
  边茶包装组长胡志赟述职
下关沱茶召开2018年度述职总结会暨质量管理体系管理评审会议
  生产技术部经理蒲松涛述职
下关沱茶召开2018年度述职总结会暨质量管理体系管理评审会议
  营销中心客户部经理李佳述职
 
  车间小组是生产的基础单位,小组管理的规范化和细节化是保证生产合规、提供增效的必要条件;职能部门要做好管理与服务工作,就要熟悉公司各环节的流程,拥有大局观;中高层管理人员是企业运转的核心,正确的指引、明确的目标、创新的意识、温润的胸怀,才能给予企业蓬勃的生命力。
下关沱茶召开2018年度述职总结会暨质量管理体系管理评审会议
  下关沱茶2018年度述职总结会现场
 
  通过一场开诚布公的述职,管理团队跨部门、跨级别的沟通,更明确了强化学习、深化管理、加快技改、全面提效的重要性、也达成了企业发展的共识,在新的一年,这些总结和评审将会促进管理团队奋发一致,再接再厉!
 
品购茶网

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: