下关沱茶:深入开展QC小组活动,持续推进卓越绩效管理!

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  2020年1月13日上午,公司2019年度QC小组成果发表会召开。来自公司生产、质量、采购、行政、财务等部门的共计6个QC小组相继进行了成果发表。
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  ▲2019年度QC小组成果发表会现场
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  ▲陈国风董事长参加发表会并讲话
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  ▲褚九云总经理作开场讲话
 
  开场前,褚九云总经理简要介绍了公司QC小组活动的历程和意义。公司QC小组活动自1990年开展以来,多次荣获省、州优秀QC小组荣誉。褚九云总经理作为公司首席质量官,一路见证并引领着公司质量管理不断迈向新台阶。他表示QC小组活动是一个针对性极强的问题攻关工具,值得公司持续应用到各项管理工作中。
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  ▲主持人杨欢宣读评委名单,说明发表会程序
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  ▲各小组发表人抽签选择发表顺序
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  ▲现场6S管理推行QC小组发表人:戴臻
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  ▲提升采购包装物资质量QC小组发表人:张栋
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  ▲半制品提质增效QC小组发表人:赵炼琴
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  ▲提升紧压茶生产效率QC小组发表人:洪阳
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  ▲加强财务票据管理,防范财务风险QC小组发表人:王翔
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  ▲提高宣传资源利用率QC小组发表人:张丽萍
 
  发表会上,各小组紧密结合工作实际,依照QC小组活动流程,从小组简况、选题理由、现状调查、原因分析、对策措施、效果对比、巩固总结、今后打算等八个方面陈述发表,内容丰富、图文并茂、措施有力、成果明显。
 
  各小组汇报间隙,评委、听众提问环节,问答者于一问一答间直切实际工作中的关键点进行交流,管理思想在这个环节得到充分的交流与碰撞。
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  ▲公司QC小组活动总负责人赵立向QC小组提出建设性改进意见
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  ▲评委团点评及互动
 
  评委团们各抒己见,为QC小组提出系列宝贵意见,最终依据得分评选出2019年度下关沱茶集团QC小组前三甲:
 
  一等奖:半制品提质增效QC小组
 
  二等奖:提升紧压茶生产效率QC小组
 
  三等奖:提高宣传资源利用率QC小组
 
  公司陈国风董事长作总结发言,他表示QC小组活动是公司内部管理不断优化提升的过程,通过活动的开展,不断探索更优解,把匠心传承体现在工作的方方面面。同时他提出三个“全员”,公司大力倡导全员质量意识、全员宣传意识、全员营销意识“三位一体”有机结合,用一件件实干填满卓越绩效管理成绩单,不断为公司管理创新、技术创新注入活力。
 
  知识课堂——何为QC?
 
  QC即质量管理QualityControl的简称,QC小组即在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
 
  早在上世纪80年代,下关沱茶公司就有开展QC小组活动的先进经验。近年来伴随着公司“追求卓越绩效管理模式”的深度落地,QC小组因其广泛的群众性、明显的自发性、严密的科学性,作为一种特别的“工具”而重登舞台。
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